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上世纪70年代,埃里森在为中情局做外包项目的时候,看到了IBM研究员的《R系统:数据库关系理论》论文。
当时,业内都只把它当成学术成果,可埃里森却觉得这是个“宝藏”,是能带来财富的“新时代密码”。
1977年,他掏空积蓄并拉拢了两位前同事,在硅谷车库成立“软件开发实验室”,为中情局开发数据库,并把产品命名为“Oracle”,寓意着“掌控信息的力量”。
1983年,公司用C语言重写数据库,实现了跨平台运行,一下子就把IBM的封闭系统给比下去了,后来公司正式更名为“甲骨文”。
埃里森还以“海盗式策略”与微软竞争,各种手段频出,到了1990年代,甲骨文就已经成为全球第二大软件公司了,埃里森也算是彻底逆袭成功。
甲骨文进入中国的时候,正好赶上中国改革开放,信息化建设刚刚起步,国内数据库领域几乎是一片空白。
“甲骨文”公司的软件不仅用技术锁死了中国企业的“咽喉”,使用费还高的离谱,甚至强制捆绑销售服务,每年还要收取合同金额20%的维护费。
不仅如此,他们对客户还特别严苛,2006年中国联通,就因为系统升级没有用甲骨文指定的团队,就被强制罚款4000万元。
2012年国家电网,尝试将非核心数据迁移到国产服务器上,甲骨文直接就切断了技术支持,导致多地变电站监控瘫痪,最后国家电网还得派代表团去美国“道歉”,这才恢复了系统。
不仅如此,埃里森在2010年的内部会议上直言“我们不需要培养中国工程师,他们只需要会操作就够了”。
还公开宣称“永远不让中国人进入公司高层”,甚至把技术和人种挂钩,说什么“放任中国培养更多工程师会威胁美国军事优势”。
所以在甲骨文中国研发中心,800多名中国工程师一直被排除在核心决策层之外,有工程师开发出能提升系统性能30%的电商优化方案,成果还被挂在了美国同事名下小火箭ios公众号。
而那些所谓的“教育合作”,比如联合教育部在400多所院校推“顾问培养计划”,本质只是为自身生态链培养“廉价技术劳工”,核心技术始终牢牢攥在美国总部手里。
娶中国妻子,上演“线岁的中国姑娘出现在NBA总决赛观众席,与75岁的埃里森并肩而坐,而当时他与第五任妻子还没有正式离婚。
而埃里森这个女伴朱可人出生在沈阳的普通家庭,初中毕业于东北育才中学,这可是当地的顶尖名校。
毕业后她留美发展,值得注意的是,她把住所选在了加州湾区的RedwoodShores,这个地方紧邻甲骨文公司总部。
虽然具体的相识细节并未公开,但这种地理上的proximity客观上为她接触科技圈核心资源创造了独特优势。
其实2016年的NBA总决赛同框还只是个开始,之后的一年里,两人又多次被拍到共同出现在体育赛事现场,其中最受关注的就是2017年的印第安维尔斯网球赛。
那场比赛汇聚了费德勒、纳达尔等网球巨星,现场名流云集,可朱可人和埃里森依旧保持着“低调伴侣”的姿态。
他们选了相对靠后的VIP席位,身边跟着少数工作人员,全程专注看比赛,赛后也没接受任何媒体采访,直接从专属通道离开。
而且,当时的娱乐媒体对朱可人的报道也很少,只简单提了一句“埃里森身边的女性同伴”,连她的名字都没准确披露,这种“低存在感”,让两人的关系一直没被过度炒作。
该是密歇根大学的核心支持者团体,发布的声明都具备官方公信力,至今在密歇根大学体育学院的官网还能查到这份原文。
声明里提到,学校当时正在招募一位被评为“全美高中橄榄球最佳四分卫”的新秀,而“埃里森先生与其妻子朱可人女士是此次招募的关键推动者”。
大家才知道原来朱可人已经是埃里森的妻子了,而且她还为埃里森生下了两个孩子,成了他晚年家庭稳定的核心支撑。
埃里森还嘲笑说“中国人搞数据库就像小学生造火箭”,甚至信誓旦旦的表示“中国人绝对创造不出来”。
结果呢,2013年双十一,淘宝核心系统从甲骨文迁移到了OceanBase,350亿交易额零故障,性能还反超甲骨文20%,这可真是狠狠打了埃里森的脸。
从那以后,中国的科技企业就像是被点燃了一样,华为推出了GaussDB,还获得了央行最高安全认证EAL4+,这是甲骨文都没达到的高度。
2016年,国家出台了“信息技术自主可控”政策,政府开始优先采购国产数据库,各大银行也纷纷行动起来。
2018年建行宣布核心系统全面替换甲骨文,2019年央行要求所有银行限期完成核心系统国产化。
到了2024年,其在中国云服务市场份额只剩下约5%,而中国的数据库技术却越来越强,OceanBase还在国际数据库性能大赛中刷新纪录,速度达到甲骨文产品的1.5倍。
当埃里森在2018年宣称“不希望中国成为全球第一”时,或许没料到五年后会因中国妻子登上热搜。
当他轻视中国工程师时,更没料到OceanBase会在国际数据库性能大赛中以“每秒4200万笔交易”刷新纪录,速度达甲骨文产品1.5倍。