2月1日，“上元宝，分10亿”活动上线亿元红包后再度在春节“撒钱”。“元宝派”多人多智能体群聊功能也于前不久开始内测，由于打通了微信、腾讯视频、QQ音乐等腾讯核心社交产品，“元宝派”可协助用户发起聊天、健身、阅读等各种花式玩法。

　　2月2日，阿里“千问”宣布投入30亿元启动“春节请客计划”。此前千问APP宣布接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里生态场景，用户可在千问APP内直接点外卖、订机票、订酒店。

　　百度和字节跳动同样没有缺席。将文心助手深度嵌入APP，并投入5亿元现金红包；字节跳动则凭借火山引擎成为总台春晚独家AI云合作伙伴，用户可通过豆包参与抢红包。

　　数十亿元重金投入的背后，是一场关于下一代“超级流量入口”的争夺战，关系着未来十年的竞争格局。

　　从技术角度看，大模型的能力已足以支撑复杂任务的处理，AI正在从能聊天的“机器人”进化为能办事的“智能体”。

　　从市场角度看，庞大的用户规模为AI成为新流量入口奠定了市场基础。据中国互联网络信息中心发布的《生成式应用发展报告（2025）》显示，截至2025年6月除了小火箭还有哪款软件，我国生成式AI用户规模已达5.15亿，普及率为36.5%。

　　从发展策略看，移动互联网流量红利日益见顶，用户时长增长停滞，互联网巨头急需找到新的流量入口。

　　AI入口之争，让人联想起曾经的浏览器之争和手机APP之争。AI智能体同样能聚合流量、数据和交易，与前两者相比甚至能量更为巨大，AI入口不仅是C端的对话入口，也是B端的生产力入口。

　　比如，过去订机票，用户需要在不同应用间来回询价、比价并选择支付方式；如今，用户只需将需求告知，它就能自动完成订票，无需用户进行任何操作。这也意味着，谁掌控了流量入口，谁就拥有了“挟数据以令商家”的规则制定权，互联网“赢家通吃”的规律将进一步得到强化。

　　由此不难理解，眼下的“红包”大战，就是在培养用户形成“遇事不决问AI”的新行为习惯，从而在AI时代抢占第一触点。

　　新流量入口之争会否如当年出现群雄逐鹿的景象？很可能不会发生。因为打造这一超级入口不仅需要顶尖的模型研发能力，还需要海量算力、数据、生态整合和场景打磨，因而当前几大互联网寡头更有胜算。由于AI能“看懂”用户行为和意图，能“操作”用户的隐私与账户授权，信任成为用户选择的关键，就看巨头们谁更能在“能力”与“安全”间取得平衡。

　　华尔街最知名的颠覆性创新投资者之一、被誉为“女版巴菲特”的方舟投资创始人“木头姐”（Cathie Wood），在一年一度的重磅报告《Big Ideas 2026》中预测，AI代理经济正在来临，这是一个全新的、万亿级别的软件和服务市场，到2030年将会促成超过8万亿美元的在线消费。

　　对于创业者和开发者来说，关键在于创造一个能被主流AI代理频繁调用的“插件”或者“技能”。当用户的AI代理需要相关能力的时候，就会来“调用”你，从而能从中分羹。去年年底，Meta以45亿美元闪电收购了公司Manus，后者正是一款性能强大的通用型助手，能够自动将复杂任务分解成多个小步骤，最终完成整体任务。

　　显然，AI智能体会更倾向于推荐平台自营或头部品牌，中小商家的自然流量会被压缩，如果其信息无法被AI智能体结构化引用，更将失去在用户决策中的话语权。如果能够借助平台提供的免费AI工具，率先转变为“AI友好型内容”的商家，则有机会在新赛道获得先发优势，实现“弯道超车”。