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　　哈喽，大家好，小戎这篇解读，主要来分析中国商业航天紧跟国家战略冲刺，蓝箭航天IPO提速，正以造芯片的决心角逐太空赛道的现状。

　　家人们，继芯片之后，咱们又开始在“造火箭”这块憋大招了！蓝箭航天元旦前冲科创板IPO这事儿，可不是让你多一个打新选项那么简单——这分明是把商业航天抬到了和芯片同级别的战略C位，相当于官宣：这赛道，国家要重仓！

　　先给你们摆个扎心事实：近地轨道这地方跟抢车位似的，总共就6万-10万颗卫星的容量，SpaceX的星链都抢了一万多颗了，咱们中国星网才一百多颗。

　　这差距，说句“再不冲就没位置了”真不夸张，这不就是游戏里别人都快推到水晶了，咱们刚出新手村嘛！

　　说到冲的主力，蓝箭航天这公司挺有意思，创始人张昌武居然是银行出身，不是什么航天大佬，被戏称“中国马斯克”，这大哥牛就牛在，把搞金融那套风险控制、资本运作的逻辑，直接搬去造火箭了。

　　别人造火箭都先从简单的固体火箭起步，他倒好，上来就啃硬骨头——液氧甲烷+可重复使用，这难度堪比新手直接挑战BOSS。

　　但别说，还真让他啃下来点：朱雀二号成了全球首枚入轨的液氧甲烷火箭，朱雀三号还试着回收，虽然没软着陆成功，但好歹把关键环节都验证了一遍，连马斯克都出来点评，说这火箭5年可能超越猎鹰九号，这波“反向输出”，属实有点秀！

　　当然造火箭这事儿，烧钱是必须的，蓝箭三年半营收不足5000万，亏损却快40亿，典型的“花钱如流水，赚钱如挤牙膏”。

　　但这都不是事儿，因为资本早就闻风而动了，红杉、经纬这些大佬都投了，连国家队都砸了9亿，现在政策更是开绿灯，科创板专门给未盈利的商业航天企业放行，蓝箭从辅导到IPO受理才5个月，这效率跟开了加速挂似的。

　　说白了，咱们现在搞商业航天，就是用造芯片的决心砸钱砸技术，毕竟这玩意儿不只是商业生意，更是太空话语权的争夺。

　　现在虽然还面临技术攻关、商业模式没跑通的问题，但只要按这节奏冲下去怎么充值小火箭游戏账号，说不定哪天咱们的“中国版SpaceX”真能在太空站稳脚跟。