提及了战略导弹的名字之际，很多人的脑海中都首先浮现出的是大国的重器所带来的威严，以及那些轰轰烈烈的发射场面中的那一份震撼的气势。在这支充满力量的部队里，有一位女性的名字分量极重，她就是李贤玉。她一人就堪比七个导弹旅的强大之势,也足以让不少人为之叫绝。这种说法听起来有些夸张，可看完成她的经历，你就会发现这种评价其实是对她专业能力的极高认可。

　　由此可以追溯到1990年就开始的这一系列的工作了。那时候李贤玉刚拿到北大的硕士学位，顶着学霸的光环走进了军营。这种高学历人才在当时的部队里非常少见。她最初并没有直接去搞科研，而是被派到了基层部队去锻炼。

　　不仅如此，就连每天的工作都一成不变的站岗、机械的参加队列的训练和接听电话都让人感到索然无味。这种生活和她想象中的实验室生活完全不同，甚至让她产生过要离开的念头。

　　其实最令他为难的是当时部队的指挥作风就那么“松散”了——一个指挥员能随意地将一个小队的指挥权交给一名副职就足以说明了这一点，她发现基层部队的通信手段非常落后，指挥基本上靠喊，很多数据还要靠人工去计算和传递。

　　不仅其效率低下，而且在实践的过程中也常常会因为某些细节的疏漏而产生不少的错误，学无线电通信出身的李贤玉觉得，如果一直这么干下去，自己的专业知识恐怕就真的荒废了。

　　就在她准备提交转业申请的时候，二炮部队开始启动自动化作战指挥系统的研发项目，正是上级对她的专业背景起了重要的作用，将她点名参加了相关的选拔活动，才最终把她留了下来。

　　1991年，李贤玉正式进入了研发团队。她是队里年纪最小的，干的活却一点不轻。她负责的是同步模拟再现技术，简单点说，就是想办法把导弹的飞行状态实时显示在屏幕上，让指挥员一眼就能看清。这项技术在现在看来不算什么，但在三十多年前，要实现起来难度非常大。

　　经过两年的没日没夜，系统初步成型了。1993年的一次实战演习，原本是检验成果的好机会，结果却出了大问题。当时导弹发射没有完全成功，可显示屏幕上却依然跳出了正常飞行的轨迹。这在军事演习中是绝对不允许的，上级领导当场发了火，直言这种弄虚作假在战场上是要人命的免流小火箭是什么软件。

　　这波操作对年轻的李贤玉打击很大，她躲在实验室里大哭了一场。哭完之后，她意识到光难受没用，唯一的出路就是找出漏洞解决问题。接下来的日子里，她随身带着厚笔记本，记录每一条数据，翻遍了能找到的所有国内外技术资料。

　　功夫不负有心人。1995年，改进后的系统再次接受实战检验。结果非常漂亮，六枚导弹全部精准命中目标。这一仗不仅证明了这套系统的可靠性，也让李贤玉在科研圈里站稳了脚跟。伴随该系统的推广应用，无论是将来部队的现代化，还是我国的导弹技术的发展，都将为我国的导弹部队的信息化开启了崭新的大门。

　　跨入新世纪后，导弹部队面临的挑战更大了。不同型号的导弹指挥系统不互通，这就像家里买了好几个品牌的家电，却得配好几个遥控器。李贤玉领命去研发一套全军统一的指挥系统。

　　为了搞清楚一线官兵的需求，她带着团队跑遍了全国的发射阵地，无论是在西北戈壁那片夏日酷暑的“地狱”中被晒得“脱了皮”，还是在塞外那一片冬日的“冰冻三千里”中被冻得“只剩下耳朵”，她都坚强地坚持了下来。

　　2005年，这套全军通用的统一指挥系统宣告成功。指挥员现在只需要动动鼠标，就能给各种型号的导弹下达指令。这种效率的提升是革命性的。更有说服力的是，她主导研发的软件让中国导弹的射击精度直接提升了一个量级。

　　以前咱们的导弹误差可能有几十米，经过她的系统优化，这个数字被缩小到了5米以内。基于这一原因，咱们的战略威慑力有了质的飞跃。根据最新的数据可见，中国的战略导弹即使在2.5万公里的远距离的投射中也能将误差控制在4.8米以内。

　　相比之下，美军同类装备的误差还在10米左右。基于不断的攻坚和突破，我们的导弹已真正实现了“指哪打哪”的高精度的能力，标志着我国导弹的技术已经走向了国际先进的水平。

　　凭着这些实打实的科研贡献，李贤玉被授予了少将军衔。她不仅是中国火箭军历史上的第一位女将军，更是中国导弹信息化建设的领军人物。她曾说，手里有剑不用和手里没剑是两回事。正是借助了这样一群同样为和平而拼搏的科研工作者，我们的腰杆才越撑得越硬，和平的未来也就越能得到更好的保障。