哈喽，大家好，我是小今。这篇来聊聊马斯克不只有航天帝国，他的“SpaceX系”创业者竟跨界横扫多行业，这背后的逻辑太关键了！

　　提起马斯克，多数人先想到的是SpaceX的火箭、星链的卫星，或是那估值高达5.6万亿元的航天帝国。但如今，这位商业大佬多了个隐性身份，就是“创业教父”。

　　一群从SpaceX走出来的创业者，组成了堪比PayPal“黑帮”的“SpaceX黑帮”，已创办18家公司，拿下超210亿元人民币的融资，不少公司估值突破百亿。他们没局限在航天圈，而是把造火箭时的那套“极致逻辑”，搬到了AI、制造、健康甚至零售行业，悄悄改写着多个领域的游戏规则。

　　要说他们成功的秘诀，核心就在于SpaceX教会他们的“火箭思维”。听起来玄乎，其实道理很简单，但执行起来难如登天。你想啊，造火箭手机上小火箭在哪里，那是在极端压力下，用有限的成本，去完成一个超级复杂的工程。

　　每一个零件，每一行代码，都得追求性能的极限，稍有差池可能就是一场灾难。同时，你还得保证这火箭真能造出来，真能飞上天，真能回收回来，不是纸上谈兵。

　　说白了，“火箭思维”就是一种“在螺丝缝里找创新，在绝境中求突破”的工程哲学。它要求你敢于挑战不可能，永远不满足于现状，遇到问题不是绕道走，而是用最严谨、最极致的方法去彻底解决它。这种思维，可不是航天领域的专属，当你把它带到其他任何行业，它都会变成一把披荆斩棘的利刃，帮你找到别人看不到的破局点。

　　更关键的是，“曾在SpaceX任职”这几个字，在创业圈里简直就是一块“金字招牌”，成了资本眼中的“硬通货”。投资人一听，哦哟，SpaceX出来的啊，那肯定是见过大世面，搞得定大项目的牛人！这样一来，他们的创业公司就能快速拿到钱，驶入发展快车道，比别人省了不少弯路。

　　这群“火箭人”在最考验技术硬实力的AI和高端制造领域，真的是玩出了花。他们把航天那种“不差毫厘”的精密态度，直接搬到了芯片设计和飞行控制上。

　　比如，以前在SpaceX负责星链ASIC芯片设计的朴成贤，他出来创办了一家叫Rebellions的AI芯片公司。人家不跟英伟达那种巨头正面硬刚，而是另辟蹊径，专门研发针对生成式AI的推理芯片。

　　他们家的ATOM芯片，据说只聚焦特定任务，但功耗只有英伟达A100的五分之一！这效率，这省电能力，简直让人惊叹。现在公司已经融了30多亿人民币，都准备IPO了，发展速度快得吓人。

　　还有两位猛人，罗伯特·罗斯和约格·弗雷费尔，他们也是从SpaceX出来的，直接瞄准了飞机自动驾驶。你没听错，是给飞机装上自动驾驶系统！他们创办的Reliable Robotics，开发的系统能管飞机从滑行、起飞到降落的所有环节，简直是把民航飞机当航天器来“精细化”操作。

　　这套技术连NASA都看上了，直接给他们签了合同，公司也累计融了9亿多。这不就是把火箭的自动化控制思维，搬到了飞行器上吗？

　　你以为“火箭思维”只适用于高精尖的技术研发？那你就小瞧他们了。这群人甚至把航天制造的精细化管理思路，搬到了普通的工厂生产线上。

　　就拿卡兰·塔拉蒂来说，他以前在SpaceX可是负责火箭可重复使用性开发的，那对流程的把控，对效率的追求，绝对是刻在骨子里的。

　　现在他创办了First Resonance，推出了一款叫ION的工厂操作系统。这个系统厉害了，它能把工厂里所有的数据都连起来，大到零件供应链，小到生产设备运行状态，全部可视化、可追踪。这样一来，高科技制造商就能更高效地管理生产，把传统工厂也变成了“智能工厂”。

　　还有位叫尼基塔·叶尔莫什金的航空电子系统工程师，他瞄准的是私人飞机市场。他开发的Airhart Sling私人飞机，操作起来特别简单，因为它用了先进的线传飞控技术，就像开游戏一样。

　　预计2026年初就能交付，已经拿到了3500多万融资。这简直是把航天器那种“人机交互”的简化理念，带到了私人飞机领域，让高科技变得更亲民。

　　当然，这群“火箭班”的同学们，主战场肯定还是在太空。但跟SpaceX这种“大而全”的巨头不同，他们更倾向于“专业化、细分化”，共同搭建一个从硬件制造到运营服务的完整太空生态。

　　比如，前SpaceX的高级任务运营工程师劳拉·克拉布特里，她创办的Epsilon3就是用AI软件来管理航天任务的复杂流程。你想想，那么多复杂的工程协作，用AI一管，效率蹭蹭上涨，已经融了1.3亿。

　　还有Max Benassi，他在SpaceX待了六年，出来后搞了个Apex Space，专门做卫星总线（你可以理解为卫星的骨架）。他们家的Aries卫星，从研发到发射不到12个月！这速度，简直是把传统卫星制造的周期压缩到极致，未来计划每年量产144颗，现在估值都破70亿了。

　　在太空服务领域，这帮人更是玩出了新花样。卡莱尔三兄弟都曾在SpaceX任职，他们创办的Argo Space，玩的是太空物流，不光能做地空货运，还能给卫星做维修，连NASA都成了他们的客户。

　　前SpaceX推进系统CTO汤姆·穆勒更牛，他搞的Impulse Space，专攻轨道间的“最后一英里”运输，目标是把货物送到火星！是不是感觉特别科幻？最让人瞠目结舌的，要数Will Bruey创办的Varda。

　　这家公司，直接在太空微重力环境下制药，然后用返回舱把药品运回地球！美国空军都给他们投了3.4亿。这些公司就像一张巨大的网，覆盖了卫星制造、轨道运输、太空生产等核心环节，共同编织着一个庞大的太空服务网络。

　　前SpaceX首席生命支持系统工程师乔什·克莱门特，创办了健康科技公司Levels。他们用可穿戴设备监测用户的代谢数据，结合饮食、睡眠给出个性化健康建议。

　　乔什说，在SpaceX养成的“零术语沟通、高效协作”的习惯，帮他把公司管理得井井有条。你看，连管理理念都能跨界，现在Levels也融了4.7亿。

　　还有一件更“接地气”的事。参与过SpaceX星舰项目的内森·西尔弗内尔，跟同事一起创办了Plantd。他们不造火箭了，改用草本植物制造建筑板材！这种板材不光强度比传统木材高，还能永久固碳，实现零废生产。这简直是在用航天的环保理念和极致效率，解决地球上的资源和环境问题，目前也融了快3亿。

　　从航天到AI，从制造到健康，这18家公司的成功，本质上是“SpaceX基因”的成功。这种基因，可不是指某项具体的技术，而是一种“不设限解决问题”的工程思维。它鼓励人们遇到瓶颈不要绕路，而是用极致的严谨和创新，去突破每一个难点。

　　就像Muon Space的CEO乔尼·戴尔说的，一个真正的创始人，需要不断地去调整和优化环境，无论是硬件、软件，还是团队，都要做到最好。

　　如今，“SpaceX黑帮”的影响力还在持续扩大。他们用实际行动证明，好的工程思维是完全可以跨行业复制的。真正的创新，从来都不是靠玩概念、炒作话题，而是靠着脚踏实地的技术落地，靠着那些在极端压力下打磨出来的极致思维。

　　马斯克的航天帝国固然辉煌，但这群创业者，正在用另一种独特的方式，推动着多个行业的进步，而这，或许才是“创业教父”留给这个世界最宝贵、也最持久的遗产吧。

　　当地时间1月6日，美国总统特朗普宣布，委内瑞拉临时政府将向美国移交3000万至5000万桶石油。这些石油将按市场价格出售，而所得资金将由特朗普进行监管，以确保这些资金用于“造福委内瑞拉人民和美国人民”。特朗普称，已要求能源部长克里斯·赖特立即执行这一计划。

　　男子自带3瓶茅台到酒店宴请亲友，开席时一摸酒瓶发现温度不对已被调包，涉事服务员被依法采取刑事强制措施

　　近日，上海市民王先生自带三瓶飞天茅台到饭店宴请亲友，可开席时，细心的王先生却发现餐桌上的三瓶“茅台”好像都不是他带来的，联想到此前包厢服务员严某上菜之前多次动了这三瓶酒，王先生怀疑自己的茅台被人“调包”了。

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　　1月5日，上海的李先生称，他于2025年11月17日花费56.75元乘坐网约车，却在途中被司机以“路程太远、系统计价低”为由要求额外加价。遭到拒绝后司机竟将车辆停在路边，强行将李先生拖出车厢并殴打致伤。

　　现面向公众发布本月重点风险提示及健康防护建议:2026年1月处于严冬且元旦前后人员流动大、聚集性增加，易引发多种传染病的传播流行，特别是呼吸道和肠道传染病进入高发期。

　　1月5日，辽宁沈阳市和平区三年级数学期末考试卷因融入大量本地文旅宣传内容，在社交平台引发家长热议。记者注意到，对于上述考题内容，沈阳当地曾以《沈阳小学生期末考试题都在宣传沈阳文旅》为题进行宣传。

　　每经编辑：黄胜1月6日，小米公司发言人昨天关于团队与相关KOL接触一事，公司立刻启动了专项调查，有了初步结论，公关部总经理徐洁云当晚就向大家同步决定：相关接触已立即终止，且承诺未来不会合作。

　　1月4日下午，昆明动物园猴山上演了一场哭笑不得的“失物招领”。一位女游客不慎把手机掉进了猴山，接下来猴子上演了“花式抢手机”名场面。市民朱先生目睹了事发全过程，据他描述，当天下午5点半左右，手机掉进猴山后，手机壳和手机脱离，分别被两只猴子捡走到处跑，很多猴子就去抢。

　　日本这阵子上蹿下跳的恶劣操作，终于要迎来实实在在的代价了 —— 据中国日报 1 月 6 日援引可靠消息人士报道，中方正考虑针对性收紧 2025 年 4 月 4 日列管的中重稀土相关物项对日出口许可审查。