12月18日，弗吉尼亚州沃洛普斯岛。在冬夜的海风中，火箭实验室（Rocket Lab）用一场几乎教科书级的发射，为其2025年画上句号。旗下电子火箭成功执行 STP-S30 任务（任务代号 Don’t Be Such A Square），不仅完成了全年第20次轨道发射，更以100%任务成功率刷新公司历史纪录。而这一成绩，放在任何一家商业航天企业身上，都足够分量十足。

　　更重要的是小米盒子 shadowrocket，这并非一次例行公事的收官发射。STP-S30首次将碟形卫星（DiskSat）送入轨道，标志着小型卫星设计逻辑的一次实质性突破，也让电子号这枚小火箭，继续稳稳站在全球专用小型发射市场的制高点。

　　这次发射于美东时间12月18日00:03（北京时间 13:03）进行，地点位于弗吉尼亚州沃洛普斯岛的中大西洋区域太空港（MARS）火箭实验室发射复合体LC-2。这是电子火箭总计第78次飞行任务，也是2025年的第20发。

　　火箭共搭载4颗碟形卫星，由美国航空航天公司（The Aerospace Corporation）研制，目标轨道为550公里圆形近地轨道。升空约 55.5分钟后，四星全部按计划部署完成。

　　碟形卫星（DiskSat）颠覆性不在新奇，而在工程效率。与传统立方体卫星（CubeSat）相比，这种直径约 1 米、厚度仅 2.5 厘米的圆碟结构，带来三项实质性优势——①能量密度跃升：在相同质量下，太阳能采集面积提升约13倍；②气动特性优化：在极低地球轨道（VLEO，低于300公里）环境中阻力显著降低；③推进能力扩展：可搭载电推进系统，具备快速轨道调整能力。

　　STP-S30 任务中，两颗碟形卫星将长期运行于550公里轨道，另两颗则用于验证300公里以下极低地球轨道长时间运行能力。这一轨道区间对高分辨率地球观测极具吸引力，但过去长期受限于阻力和寿命问题。

　　事实上，这种碟形卫星并非噱头，而是对小型航天器功率—阻力—寿命三角关系的一次系统性重构。碟形卫星项目由NASA艾姆斯研究中心资助，目标直指低成本、高效率、可规模化的小卫星体系，尤其适合拼车模式与快速部署任务。

　　这次STP-S30任务原定于2026年4月执行，但在美国太空军要求下提前整整五个月完成。这一点，比首次发射碟形卫星更值得行业反复咀嚼。这不是一次临时加塞，而是火箭实验室在「合同、产线、发射窗口、射场协调」四个层面同时兑现响应性发射的结果。

　　STP-S30任务通过OSP-4（Orbital Services Program-4）框架合同授予，该机制正是美国太空军为压缩「从需求提出到在轨验证」时间而构建的快速发射通道。而火箭实验室用这次发射给出了一个非常清晰的信号：响应性发射已经从概念走向常态化执行能力。正如该公司创始人兼CEO彼得·贝克所言：「速度、精简运营和可靠性，是电子火箭这次发射最直观的体现。」

　　2025年20次发射、100%成功率。这个数字的真正含义，并不在创纪录，而在稳定区间。今年，电子火箭的发射节奏已经明显越过爬坡期，进入一个高度可预测的稳定运行状态：年发射次数同比增长25%（2024年为16次）；发射覆盖商业、科研、国防三大板块；轨道类型横跨LEO、SSO及特定倾角轨道；还通过基于电子火箭构型的HASTE（Hypersonic Accelerator Suborbital Test Electron）亚轨道火箭，承担了三次亚轨道高超音速飞行与再入技术测试任务。

　　如果把火箭实验室看作一家空天运输公司，那么电子火箭（Electron）是高频城市支线航班，高超音速亚轨道加速器（HASTE）是军方与科研专用的试飞平台，而明年亮相的中子火箭（Neutron）则是面向规模化货运的干线重型运输机。

　　从年内结构看，前期加速：一季度完成5次发射，迅速建立节奏；中段多样化：地球观测、雷达成像、单星专用任务并行；后期冲刺：多次双基地近间隔发射，完成纪录突破。

　　尤其值得注意的是 LC-1（新西兰）+ LC-2（美国）的双发射场体系，让火箭实验室在2025年多次实现「跨半球、短间隔」发射，这在小型专用发射领域几乎没有先例。

　　第一，工程体系已经定型。火箭实验室不再是持续改型的试验品，而是一条高度标准化的产品线，制造周期被压缩至数周级。

　　第二，发射场不再是瓶颈。新西兰LC-1发射场与美国LC-2发射场的功能分工，使商业与国防任务互不干扰。

　　第四，战略聚焦清晰。即便中子火箭首飞推进在即，电子火箭仍被明确定位为「高频现金流与信誉锚点」，而非被边缘化的过渡产品。

　　第五，外部环境顺风。美国政府对空间优势的政策导向，使小型、快速、可验证任务获得前所未有的制度支持。

　　总之，STP-S30不是一场热闹惹眼的发射，却是一场分量极重的发射。它同时验证了三件事：新型小卫星形态正在走向实用化；响应性发射已经具备现实执行能力；电子火箭已经跨过商业航天最危险的那道坎——不稳定阶段。

　　如果说2024年火箭实验室证明了「我能频繁发射」，那么2025年，则证明的是「我可以长期、稳定、按计划地把东西送上天。」在商业航天领域，这往往比任何一次首创都更重要。