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一边是全球多国密集出台的税改政策,封堵了靠“小额免税”赚快钱的老路;另一边是巨头们扎堆下场的物流战,行业洗牌速度堪比坐火箭。
2025的跨境税改,不是单点爆发,而是全球协同式收紧。几乎所有国家都把“小额免税”这条路给堵上了,简直是 “多国联合手拆免税福利”。
7月,欧盟取消了150欧元以下商品的免税额度,所有进口商品均需缴纳15%-27%的增值税,并2026年开始征收差异化处理费;
10月,智利取消41美元以下跨境小包免征增值税政策,实行增值税全覆盖,0-500美元跨境直发订单需预缴19%进口增值税。
不止这些,越南早在2月就取消了约288元以下包裹的免税,还加了约3元/单的固定海关费;墨西哥把中国商品平均关税从19%涨到33.5%,部分品类税率更夸张;泰国对约300元以下进口货收7%增值税,日本也计划2026年取消约495元以下商品的消费税豁免,现在已经让平台和卖家提前准备资质备案。
这波税改是全球范围内的“打击”,直接让卖家税费成本提升10%–35%,原本依赖直发小包的薄利生意被瞬间抽空利润,靠“蚂蚁搬家式”小包玩法被全面封堵。平台也开始强制或鼓励“本地发货”和“合规资料齐全”,倒逼行业者从“粗放式经营”向“精准合规”转型。
同时伴随政策变动、税务监管收紧等,各大平台和卖家为抢占市场红利,加速行业洗牌的动作屡见不鲜,“抢地盘”动作一个比一个大。
最让人意外的是Shopee,10月底突然宣布关闭哥伦比亚和智利站点,转头扎进东南亚和巴西市场。这一战略收缩决定是继2022年退出法国、西班牙市场后的再一次重大调整。
我们通过分析其背后的经营数据发现,哥伦比亚和智利市场长期处于亏损状态,并且对比东南亚市场的运营成本高了30%。
不难看出,这是Shopee做出的战略收缩保盈利决策。这也给大家伙提了个醒——逆势硬扛不如顺势调整。要做好“取舍”,该放弃的低效渠道果断砍,该调整的发货模式及时改,该补齐的合规短板抓紧补,把有限的钱、时间和精力,投到能真正赚钱的市场和模式上,这才是行业洗牌期里,最稳妥的生存之道。
国内两大电商巨头——京东和淘宝,继国内外卖大战后,双双继续加码,又把战火蔓延到了海外物流上。
京东物流依托9大海外仓实现核心城市“次日达”,推出覆盖送货、安装、调试的“送装拆收”一体化服务,这也是京东首次将国内验证的成熟模式复制到海外。
俩巨头扎堆杀向海外仓物流赛道,不得不让人怀疑是看准了税改后 “本土发货更划算” 的趋势,依靠物流优势抢下增量市场。
而Temu和Shein早就摸透了政策风向,大力推行半托管模式,要求卖家把货批量送到海外仓,从本地发货。这招不仅能拓展更多品类,还能应对“小包豁免”政策取消的问题,既降低关税成本,又能提升配送速度,算是把政策变动转化成了竞争优势。
全球跨境市场正以雷霆之势系统性重构行业规则。大中小卖家们都面临着“不转型即淘汰” 的严峻考验,跨境平台同样如此,都需要适应新的市场规则。
从行业数据来看,海关总署最新数据显示,2025年前三季度我国跨境电商进出口总额约2.06万亿元,同比增长6.4%,增速低于历史同期水平,这与推进合规密切相关——合规进程带来了相对缓速的增长。
Shopee关闭站点、中小卖家因合规成本高被迫退场,都是洗牌的信号。现在的跨境电商行业,已经不是 “随便做点货就能卖” 的时代了,未来的竞争,本质就是合规能力、供应链效率、客户服务、品牌建设等价值创造的比拼。
数智化转型是核心竞争力。自动适配税率、供应链管理优化、运营数据管理等能为发展注入源源不断的新动能。
一是自动适配税率。依托营销ERP系统自动适配全球不同市场的税率规则,精准计算增值税、关税,自动生成申报数据,对接系统一键上传,不仅能避免报错罚款,还能加快退税速度,让资金周转更顺畅。
二是供应链管理优化。运用SCM系统打通采购、库存、物流、清关全环节,实时追踪货物状态,优化海外仓的库存调配,避免断货或积压,同时匹配清关资料,确保和税务申报数据一致。
三是运营数据管理。数字化系统能实现多电商平台数据无缝对接,不用在多个系统间切换对账,彻底告别“数据孤岛”。
在产品开发层面,可深度挖掘商品销量、热搜关键词等数据,精准捕捉市场需求痛点,预警价格变动等动态,帮助快速迭代产品和信息留痕。
在采购层面,对接1688货源平台,同步供应商报价、库存、发货时效等信息,精准匹配补货量与采购周期,避免缺货断供。
在广告运营层面,可整合多平台广告投放数据,自动分析不同渠道的 ROI、点击转化效果等运营数据。
在财务层面,自动归集销售回款、各项支出、成本等所有账目,一键生成利润报表、成本分析报告,让应对税务核查时有据可查。
税改是压力也是筛选。对于卖家而言,它正在加速清退那些靠“钻空子”生存的不合规小卖家,直接释放出更广阔的优质市场空间,让深耕合规、布局长远的卖家能轻装上阵,拓展业务、抢占增量。
对于所有跨境圈从业者来说,与其抱怨政策多变,不如赶紧跟上节奏:砍低效渠道、补合规短板、建物流布局、改发货模式、用数智化系统。毕竟跨境生意的下半场,拼的不是运气,是硬实力。
做3C品类的卖家放弃美国站小额直邮,把单价50美元以下的产品全部转入海外仓走批量发货,对冲关税上涨压力;做家居用品的卖家紧急补齐VAT税号,使用ERP系统解决运营低效问题;也有卖家顺势直接砍掉税率暴涨的站点市场,转头深耕合规成本更低的东南亚、拉美等市场。
对于多站点运营的卖家,借助ERP系统可统一管理不同国家的税率规则,输入商品HS编码就能自动精准计税,生成符合当地要求的申报文件,对接系统一键上传,既减少错报风险,还能加快退税速度。例如,在面对欧盟市场时,系统会自动识别国家税率、VAT、关税,并自动生成申报数据。可以有效节省70%人工核算时间,降低报错风险,加快退税速度微信流量不走小火箭代理。
在库存与物流上,借助ERP系统,打通1688采购、物流承运商、海外仓的全链路数据,实时追踪货物轨迹,系统会根据各站点的销售数据、库存预警阈值,智能推荐补货量和采购周期。例如,某款产品美国站7天销量 1000 件,系统会自动计算安全库存,预警库存临期等问题,让库存周转更高效,这样既避免断货,又不会因过量采购占用资金,减少税改带来的成本压力。
市场取舍。放弃税率暴涨、运营成本高的低效市场,聚焦 1-2 个合规完善、流量稳定的核心市场做精细化运营。
合规补漏。尽快补齐目标市场的税务资质(如欧盟 VAT、日本 JCT 税号),整理齐全报关资料、采购发票等凭证,避免因资料缺失影响店铺运营。
清关规范。将清关资料统一化管理,制定包含产品 HS 编码、税务备案文件、装箱单、商业发票等的标准模板,对接物流商时同步提交,确保清关信息与税务申报数据一致,减少通关阻滞和核查风险。
税务申报。明确税务申报模式与责任分工。借助ERP系统实现 “自动核算税率 + 一键申报”,由财务或运营负责人(专人专岗)每月复核;暂无系统的卖家可建立 “手动三审流程”:运营导出销售数据、财务归集凭证核算、负责人最终核对,避免漏报错报;同时设定固定申报节点,形成流程闭环。
发货调整。减少小额直发包裹占比,优先布局海外仓走本地发货,或把小额订单整合为大宗运输,降低关税成本和清关风险。
工具赋能。借助ERP系统,实现税率自动计算、报税一键申报、库存智能调配、多平台数据同步,用数智化提升运营效率,也能避免人工对账造成税务不一致。
数据驱动。通过系统自动集成所有平台的销售数据、广告ROI分析、用户评价、竞品动态,关键词监控自动抓取、优化选品和定价策略,把省下来的成本投入到产品竞争力提升上。
2025是跨境电商的“合规转型元年”,也是“重生之年”。行业不会变小,但会变得更干净、更专业、更长期主义。



