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  近日,日本SKY Perfect JSAT宣布投资2.3亿美元,与美国Planet公司合作构建Pelican低轨遥感卫星星座。双方合作体现了卫星即服务(Satellite-as-a-Service)模式的商业潜力,更折射出全球遥感市场从数据服务向能力输出的深刻转型。本文试图从技术、商业和战略三个维度,拆解这一合作的关键价值与行业影响。

  刚刚过去的1月底,Planet宣发了一则重磅消息,其拿到了一份2.3亿美元的卫星交付合同,将建造并交付其高分辨率的 Pelican 卫星星座,不过并未披露客户是谁,只说是亚太地区的长期合作伙伴。

  而就在本周三,日本SKY Perfect JSAT公司宣布,将投资约2.3亿美元,利用美国Planet Labs公司的鹈鹕(Pelican)卫星构建一个低地球轨道卫星星座。

  鹈鹕(Pelican)是Planet公司的新一代高分辨率卫星,它在图像质量、光谱波段、成像能力和延迟等方面实现了对现有SkySat卫星群的延续和提升。

  相较现役的SkySat星座,Pelican在成像质量、光谱波段、存储容量等核心指标上均有显著突破。

  值得关注的是,该星座将率先采用英伟达Jetson平台进行在轨计算,使数据到信息的转化时间缩短80%。

  JSAT 作为日本最大的卫星通信运营商,长期以来主要业务集中在地球同步轨道(GEO)通信与广播。

  本次合作的缘起可追溯至十年前。作为日本最大的卫星通信运营商,SKY Perfect JSAT自2015年起就代理Planet的遥感数据在日销售,逐步积累起空间数据增值服务能力。

  长期以来,JSAT以卫星通信能力著称,自2023年以来开始着手空间情报业务,比如投资合作SAR卫星。

  从商业逻辑看,这场合作呈现双向赋能特征。JSAT借力Planet成熟的卫星制造体系快速切入遥感市场,其目标是在2030财年实现卫星数据业务收入230亿日元,较现有规模增长近6倍。而Planet通过产能共享模式,既获得持续7年的稳定现金流,又可利用冗余卫星资源服务自有客户群体。

  这种卫星即服务(Satellite-as-a-Service)的商业模式,正在改变传统遥感产业的成本结构。

  战略层面来看,JSAT的布局折射出日本在太空经济领域的深层考量。JSAT选择Pelican,背后是日本对“遥感自主权”的焦虑。

  当前,全球高分辨率数据市场长期被美国Maxar、法国Airbus等企业垄断。Pelican星座的敏捷性(如10分钟内响应指令)与Planet的日覆盖能力,为日本提供了不受他国掣肘的监测手段。这种合作模式与2016年DLR(德国航天中心)和JAXA(日本宇宙航空研究开发机构)通过技术共享应对全球挑战的策略一脉相承。

  作为拥有17颗地球同步轨道通信卫星的亚洲第一大运营商,此次向低轨遥感市场延伸,既是对国防安全需求的回应——日本防卫省计划在2026年前建立自主天基侦察体系,也是对全球商业市场的看重。

  Pelican星座在灾害预警、农业监测等民用领域的应用前景,则为JSAT打开了估值重塑的空间。

  当Planet与JSAT的2.3亿美元协议公布时,其背后折射的不仅是商业模式的迭代,更是国家空间能力建设路径的范式转移。

  根据NSR报告,2018-2023年全球DaaS市场规模年复合增长率仅为7.4%,而同期卫星制造与运营服务的增速达到19.2%。

  这种此消彼长背后,是主权国家对核心空间基础设施控制权的诉求升级——日本防卫省在2024年《宇宙基本计划》修订中,明确要求关键卫星系统必须实现本土可控。

  Satellogic在阿根廷国家卫星计划中的技术输出,Iceye与波兰军方的卫星联合研制,再到本次JSAT与Planet的合作,共同勾勒出卫星即服务(SATSaaS)模式的三大特征:技术移植、产能共享、主权可控。

  JSAT通过协议获得的不仅是10颗卫星,更是包括载荷设计、星座管理、数据处理在内的完整技术栈。这种交钥匙工程+持续运维的打包方案,使日本在不具备完整产业链的情况下,快速建立起亚米级遥感能力。

  从市场格局看,SataaS模式正在重塑商业航天的价值分配。Planet财报显示,其2024财年政府客户收入占比已升至58%,其中卫星定制服务贡献了70%的增量怎么买小火箭套餐划算一点

  这种转变倒逼企业从数据供应商转型为能力建设伙伴——当客户需要的不再是现成影像,而是专属卫星星座时,商业航天公司必须重构其技术架构和商业模式。

  通过技术授权而非整星出口,企业既能规避贸易壁垒,又可实现知识产权的持续变现。JSAT选择在美国设立子公司运作Pelican项目,正是这种技术离岸、控制在岸策略的典型体现。

  Planet此次签约不仅验证了SataaS模式的商业可行性,更预示着全球遥感市场将从数据产品竞争转向空间能力输出竞争。

  本文转载自“空天感知”,原标题《2.3亿美元卫星订单背后:日本借Pelican星座卡位低轨遥感,卫星即服务模式如何重塑商业航天》。

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