现在手机市场，子品牌战略已经成为国内各大手机厂商的一种发展模式。华为有荣耀，魅族有魅蓝，中兴有努比亚，连vivo“表亲”OPPO都有一个说不清道不明的一加以及目前主推海外的子品牌Realme。小米就“过分”了，通过授权等手段，小米旗下有红米、黑鲨、美图、POCO四个子品牌了。接下来，就简说各个子品牌。

　　昨天上午，vivo将通过全新的iQOO产品，与以往vivo的产品价格不同，冲击5000+以上的价位，打造全新的旗舰系列。全新子品牌iQOO将独立于vivo运营。

　　荣耀成立于2013年，成立之初便剑指小米和红米，同时定位明确——互联网手机品牌。在小米手机之后，中国手机市场发生了很大变化，互联网手机逐渐占据主流，“在网上买手机”成为一种新潮，荣耀就是这样诞生的。

　　在之后的不断摸索中，荣耀找到了属于自己的定位，不仅仅是互联网手机品牌，同时针对年轻人的喜好做优化，立志成为“年轻人最喜爱的科技潮品”。专注年轻用户群体，继续为华为贡献自己的力量。

　　小米旗下整整有五个手机子品牌，其一就是小米，主打高端品牌和线下市场；其二就是红米，主打低端市场，线上销售，并且拥有极致的性价比；其三就是黑鲨，主打新晋的手游市场，钻研游戏手机这一垂直品类，在一月份的安兔兔上跑分还超过华为mate20Pro排名安卓机榜第一呢；其四就是印度的pocophone，小米手机已经很便宜了，但是还不够便宜，POCO则是在做到更便宜的基础上，再用上国外好评如潮的类原生态的系统；其五就是美图，听名字就很美图，主打轻奢品牌小火箭如何组装手机教程、拍照，虽然售价高昂，但是对一些女人来说，如果条件允许，美貌和面子面前都是浮云。

　　一加手机和OPPO的关系总是做说不清道不明。虽然一加CEO刘作虎从来不承认一加和OPPO的关系，但是两个品牌供应链资源共享却是有目共睹的。确立了“不将就”的产品理念，同时围绕产品建立了一加社区，“只做安卓旗舰”的策略让这个品牌赢得了不少粉丝。

　　去年5月，OPPO在印度市场推出了全新Realme系列。目前在印度“Realme”的定位为“power meets style”，意为“强劲性能和潮流设计的结合”。

　　努比亚是中兴的子品牌，但是努比亚品牌成立之初就淡化和中兴的关系，有点像OPPO和一加，不过努比亚技术有限公司是中兴的子公司却是明面上的事。

　　在之后很长一段时间里，努比亚致力于手机拍照和无边框设计，“可以拍星星的手机”就是该品牌最为熟知的宣传语。

　　如今的努比亚拥有全面的产品线，Z系列定位中高端，V系列是入门级产品，红魔系列为手游玩家设计。可以说努比亚是这些子品牌中独立性相对较强的。

　　魅蓝是魅族的子品牌，但更像是早期的红米，说它是魅族的一条新产品线或许更为恰当。它诞生于2014年，定位“青年良品”。魅族创始人黄章希望通过这个品牌让年轻人花费不多的钱用上更好的产品。

　　不过魅蓝并未完全独立。2017年底，一度有传闻称魅蓝将独立运营，甚至还曝光了新Logo和“mblu”标识。不过这场独立运营风波很快随着魅族内部组织架构调整而平息，直到现在“青年良品”依然像是魅族的一条产品线。

　　从这些子品牌大致总结出三个套路：第一，子品牌弥补原品牌渠道上不足，比如华为荣耀，典型的互联网品牌，再比如红米同样以线上渠道为主；第二，子品牌有不同的用户群体，像魅蓝、荣耀主要针对的是年轻用户，一加有自己的固有粉丝群体；第三，海外市场专设，小米的Pocophone、OPPO的Realme都是这类的代表。