数月之后，美国制裁令正式落地，余承东或许会为这一趟拉斯维加斯之行感到后怕。虽然合作取消了，但起码他还可以平安回国。[全文]

　　什么样的行为才算“执行或协助执行”，《反外国制裁法》及后来的实施规定都没有阐明具体标准，也让第12条变成了一个政策性很强的条款，实践中会衍生一些操作层面的问题。[全文]

　　“三分天下有其一”并非鸿蒙生态的上限，但当下，鸿蒙仍面临跨越“死亡谷”的挑战。对于所有关注、关心、参与鸿蒙生态的人而言，管控期待、保持信心、拥抱可能性，是对鸿蒙最大的呵护。[全文]

　　“兵无常势，水无常形”。优势劣势从来是相对的，也是不断相互转化的。在中美博弈这盘时代大棋局中，历史的天平已经向中国倾斜。[全文]

　　“鸿蒙的道路正如电视剧《问苍茫》中中国革命的道路必然走向武装起义一样，是在混沌环境中多方探索后的必然选择。妥协、把希望寄托在某个美国总统的同情或美国放弃制裁是革命机会主义。”[全文]

　　企业网络关系的稠密性对实体清单制裁事件的风险传导具有双面性，企业需要深刻认识，并采取有效的风险管理策略。[全文]

　　许多人依然习惯于把美国成功样板和流行趋势照虎画猫的C2C范式，以抄到60分作为心照不宣的标准，看起来安全、稳当，讲故事方便，变现快速，在巨头顾不上的小市场里兑现一份“小确幸”，甚至能对敢想敢干的另类出头鸟嘲笑一番。[全文]

　　各国老百姓出于“安全第一”的心思，纷纷表示要换中国手机，于是不少人感叹“这下华为成了赢家”。[全文]

　　轰轰烈烈存活了四年的Open RAN计划默默地宣告了自身的寿终正寝。美国以所谓的“国家安全”为驱动力，希望打造一条可控供应链和生态链，但有限封闭，权责明确；自由开放，互相甩锅。[全文]

　　在网上看到了这样一个观点：我们的头部企业，对产业链的贡献，还有社会责任这方面，做得远远不够好。真是如此吗？故事不能只讲一半。[全文]

　　6月21日，2024华为开发者大会推出了全场景智能HarmonyOS NEXT。这意味着鸿蒙系统将快速、独立走上与iOS和安卓三分天下之路。鸿蒙系统有哪些优势和挑战？之前的失败者又将给华为带来哪些教训？[全文]

　　我国的优势在实体经济，制造业全球产业门类最齐全，体系最完整，特点是场景多、私有数据多。我国应精选若干行业加大投入，形成可低门槛全行业推广的范式，如选择装备制造业作为延续优势代表性行业，选择医药业作为快速缩短差距的代表性行业。[全文]

　　面对喧嚣，中国AI产业人和关心这件事的公众都有必要静下心来，能够见证人工智能这个新质生产力的普及，是我们这一代人的幸运ios小火箭不能获取订阅节点。[全文]

　　如果美西方国家想要在技术供应上卡中国新能源汽车工业，那它们没有办法在“脖子”上动手，只能在“胸口”甚至“腰部”断供。这对于供应链上的跨国企业来说是很难接受的，它们一旦退出，那么本土汽车技术供应商就会有机会挤进来。[全文]

　　中企出海，目标仅仅是成为新的跨国企业，就像当初西方企业进入中国时的样子吗？类似现在的流行话语：憎恨跨国公司，理解跨国公司，成为跨国公司。我个人对此是抱有怀疑的[全文]

　　华为，中国民企的佼佼者，1987年由任正非创立于深圳。目前华为在国外的收入已达到70%，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。以华为为代表的中国高科技民企正在全球范围内展现中国实力。2012年，华为的营业额达到2202亿元人民币，取代了爱立信成为世界最大的通信设备制造企业。