今年以来,县交通控股集团把项目建设作为推动企业高质量发展的“强引擎”,坚持目标导向,强化责任担当,以抢工会战之势,力促项目建设“加速跑”。

　　有序推进交通项目建设,做好滨淮高速保障服务,年内建成通车;加快界牌码头、海河联运码头建设,年底实现运营。提速推进城建项目建成,加快推动景和安置小区一期项目,10月底完成交付;紧抓推进J-9地块支路、海滨东苑支路等项目施工;抓早推动玉龙路改造、西湖路雨污分流等项目开工,全力保障各项任务按期竣工。

　　打好项目建设“提前量”,强化部门对接,及时编制项目手续申报材料,加快项目规划、环评、施工许可等手续办理。抢抓当前施工黄金期,压实包联责任,明确专班推进,实行周调度、月通报工作机制,对照既定时间表、路线图,倒排工期,挂图作战,推动项目早日建成、早出实效。持续提升要素保障水平,完善“要素跟着项目走”的工作机制,靠前对接土地小火箭怎么换地址了、资金等要素支撑,全力保障项目建设需求,推动项目快建设、快见效。

　　落实落细安全生产管理责任,完善安全隐患治理长效机制,加强现场管理、安全培训等工作,提升安全文明施工标准化水平,确保安全生产工作持续稳定。健全质量监督工作机制,压紧压实建设、监理、施工等参建方责任,加强工程项目质量管理标准化建设,建立全主体、全过程、全链条的质量管理体系,推动工程质量管理水平再上新台阶。